Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, ngành logistics Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển đổi trọng tâm: tăng tốc số hóa và hiện đại hóa quy trình, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, giảm chi phí và tối ưu hóa chuỗi cung ứng quốc gia. Những nhịp điệu thay đổi này được thể hiện rõ qua hàng loạt chính sách, chiến lược và diễn biến thị trường trong năm 2025.
1. Chiến lược quốc gia định hướng số hóa logistics
Vào cuối năm 2025, Chính phủ Việt Nam chính thức phê duyệt Chiến lược phát triển dịch vụ logistics giai đoạn 2025–2035, với tầm nhìn đến 2050. Mục tiêu chiến lược đặt logistics trở thành ngành dịch vụ có giá trị gia tăng cao, đóng góp khoảng 5–7% GDP, tăng trưởng bình quân 12–15%/năm, và giảm chi phí dịch vụ logistics xuống còn 12–15% GDP so với mức hiện tại. Đáng chú ý, chiến lược hướng tới việc 80% doanh nghiệp logistics áp dụng giải pháp số hóa trước năm 2035 và hình thành ít nhất 5 trung tâm logistics quốc tế tiêu chuẩn toàn cầu. Chiến lược này đánh dấu một bước đi định hướng rõ ràng: số hóa là yếu tố then chốt để tái cấu trúc toàn bộ ngành— từ thủ tục hải quan, thông tin vận tải, đến quản lý kho và chuỗi cung ứng.
2. Tiếp nối chính sách cạnh tranh và năng lực logistics
Các chính sách cấp cao trong năm 2025 tiếp tục thúc đẩy cạnh tranh trong ngành logistics. Trong đó, Chính phủ đã ban hành Nghị quyết 163/NQ-CP về tăng cường năng lực cạnh tranh ngành logistics, yêu cầu triển khai đồng bộ giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ, phát triển hạ tầng giao thông và ứng dụng công nghệ mới. Bên cạnh đó, tại Diễn đàn Logistics Việt Nam 2025 diễn ra tháng 11/2025, Thủ tướng Phạm Minh Chinh nhấn mạnh tầm quan trọng của logistics xanh, số hóa và thông minh, coi đây là yếu tố quyết định để doanh nghiệp Việt mở rộng thị phần ra quốc tế.
3. Số liệu khảo sát phản ánh xu hướng công nghệ
Một khảo sát do Vietnam Digital Trade Project phối hợp USAID và Bộ Công Thương thực hiện cho thấy 68% doanh nghiệp logistics đầu tư vào công nghệ mới như hệ thống quản lý kho thông minh, theo dõi vận chuyển tự động và ứng dụng AI để tối ưu hóa quy trình vận hành. Điều này phản ánh một bước tiến mạnh mẽ trong chuyển dịch số ngay tại các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ. Song hành với số hóa, nhiều doanh nghiệp logistics lớn tại Việt Nam đã bắt đầu thử nghiệm smart port, big data, IoTđể chia sẻ dữ liệu giữa các đối tác, rút ngắn thời gian xử lý và giảm chi phí vận hành.
4. Tác động từ bối cảnh thương mại và hạ tầng
Những thay đổi của thị trường logistics không thể tách rời khỏi bức tranh thương mại toàn cầu. Trong bối cảnh dịch vụ logistics phải đối mặt với rủi ro tuân thủ, biến động thuế quan và yêu cầu về carbon, nhân lực ngành cũng lên kế hoạch đầu tư công nghệ để thích ứng. Các trung tâm logistics và quy hoạch cảng biển tiếp tục được tăng cường, nhằm nâng cao năng lực xử lý hàng hóa và liên kết vận tải đa phương thức. Việc hợp tác quốc tế trong lĩnh vực phân phối và logistics cũng được xem là điểm sáng thúc đẩy đổi mới quy trình và công nghệ.
5. Tương lai bền vững của logistics Việt Nam
Theo đánh giá chuyên sâu từ Vietnam Briefing, Việt Nam được xem là điểm đến hấp dẫn cho đầu tư logistics nhờ chiến lược hiện đại hóa, hạ tầng phát triển và sự áp dụng công nghệ số ngày càng rộng rãi.
Những diễn biến lớn nhất của thị trường logistics Việt Nam năm 2025 đều cho thấy một xu hướng nhất quán: số hóa và hiện đại hóa là bước ngoặt để nâng cao chất lượng dịch vụ, giảm chi phí và gia tăng năng lực cạnh tranh toàn cầu.Chính sách chiến lược, dữ liệu khảo sát và nỗ lực triển khai công nghệ thực tiễn chính là những bằng chứng giúp doanh nghiệp, nhà đầu tư và người làm chính sách nhìn rõ hướng đi mới của ngành này.
Châu Lục Logistics là đối tác cung cấp giải pháp logistics và vận tải quốc tế trọn gói, đáp ứng các nhu cầu xuất nhập khẩu ngày càng đa dạng của doanh nghiệp. Với năng lực triển khai vận tải đa phương thức, khai quan hải quan và quản lý chứng từ, công ty hướng tới tối ưu chi phí, thời gian và mức độ tuân thủ cho từng lô hàng. Châu Lục Logistics tập trung xây dựng quy trình vận hành minh bạch, giúp khách hàng chủ động theo dõi tiến trình vận chuyển và kiểm soát rủi ro trong chuỗi cung ứng. Bên cạnh dịch vụ cốt lõi, doanh nghiệp còn hỗ trợ tư vấn tuyến vận tải, phương án giao nhận và bảo hiểm hàng hóa phù hợp với từng đặc thù hàng hóa. Đây là lựa chọn dành cho các doanh nghiệp tìm kiếm đối tác logistics linh hoạt, đồng hành dài hạn và hướng đến hiệu quả vận hành thực tế.
